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500强财务总监教您做中小企业财务主管(第 24 期)

价      格: ¥ 680.0

报名人数:2/50人 报名截止:Wed Aug 12 19:30:00 CST 2020

课程形式: 直播+录播课 课时数:24.852222课时 所属类别: 主管/经理财务实操

课程收益:本课程由500强财务总监亲自授课,结合自身工作经验,通过怎样成为财务主管、内外账会计处理、财务主管必会100条业务、月末,季末、年末财务主管怎样做、多视角分析财务报表、会计资料的税务风险与应对、500强财务总监教你应对税务稽查、企业内部控制、企业经营分析、企业所得税的筹划与申报十大版块,详细的阐述了财务主管的软技能和硬技能,提高核心竞争力,迅速积累十年工作经验,帮助财务人员成为一名优秀的财务主管,本课程适用于所有的财务人员及单位的负责人。本课程同时附赠用友T3财务软件、金蝶财务软件、管家婆财务软件(三个软件均为正版破解版,仅供教学用途,严禁商业用途。)供学员反复练习,快速提升实战能力。
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授课名师

孙立华

利来资源站356更入口 20年财务从业经验,多年上市500强企业管理经验,历任集团总部财务总监等岗位,具备深厚的财务核算基础,对制定财务部门的组织架构、管理架构、考核制度(KPI)、工作流程及财务部门的相关制度等有独到见解。对进出口、金属事业、机电事业、贸易版等多版块财务处理有充分透彻的认识和实践。能够第一时间掌握会计、税务、稽查最前沿信息,专业知识扎实,擅于通过通俗易懂的方式,让您掌握知识,爱上专业,成为会计行业的领军人才。

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直播课程表 直播课程安排
500强财务总监教您做中小企业财务主管 2020-08-12 19:00:00.0  2020-08-12 19:00:00.0~2020-08-12 21:00:00.0
      赠送资料:1.电子版讲义;2.用友T3财务软件;3.金蝶财务软件;4.管家婆财务软件;5.最新财务各项规章制度模版;6.最新财务培训内部绝密资料;7.最新各行业财务管理制度范本大全;8.50套财务汇报总结PPT模版;9.146个财务会计常用EXCEL表格;10.最新财务人员必备的EXCEL模版大全;11.财务各岗位工作流程;12.猎头公司面视技巧;13.五大类财务报表体系大全;14.203个EXCEL快捷键。
录播课程表 视频开放时间说明
第一部分:怎样成为财务主管1 第一部分为录播部分,报课后即可观看,请学员报课后及时学习录播视频;第二部分为直播回放,直播课结束后开通。(学习期90天)
第一部分:怎样成为财务主管2
第一部分:怎样成为财务主管3
第一部分:怎样成为财务主管4
第一部分:怎样成为财务主管5
第一部分:怎样成为财务主管6
第一部分:怎样成为财务主管7
第一部分:怎样成为财务主管8
第一部分:怎样成为财务主管9
第二部分:内账和外账的处理1
第二部分:内账和外账的处理2
第二部分:内账和外账的处理3
第二部分:内账和外账的处理4
第二部分:内账和外账的处理5
第二部分:内账和外账的处理6
第二部分:内账和外账的处理7
第三部分:具体账务处理(1)
第三部分:具体账务处理(2)
第三部分:具体账务处理(3)
第三部分:具体账务处理(4)
第三部分:具体账务处理(5)
第三部分:具体账务处理(6)
第三部分:具体账务处理(7)
第三部分:具体账务处理(8)
第三部分:具体账务处理(9)
第三部分:具体账务处理(10)
第三部分:具体账务处理(11)
第四部分:关键节点财务主管怎样做1
第四部分:关键节点财务主管怎样做2
第四部分:关键节点财务主管怎样做3
第五部分:多视角分析财务报表1
第五部分:多视角分析财务报表2
第五部分:多视角分析财务报表3
第五部分:多视角分析财务报表4
第五部分:多视角分析财务报表5
第五部分:多视角分析财务报表6
第五部分:多视角分析财务报表7
第六部分:会计资料的内容(上)
第六部分:会计资料的内容(下)
第六部分:会计资料的管理程序
第六部分:特殊情况下会计档案的处置
第七部分:税务稽查
第八部分:企业内部控制(1)
第八部分:企业内部控制(2)
第九部分:企业经营分析(1)
第九部分:企业经营分析(2)
第十部分:企业所得税的筹划与申报1
第十部分:企业所得税的筹划与申报2
第十部分:企业所得税的筹划与申报3
第十部分:企业所得税的筹划与申报4
第十部分:企业所得税的筹划与申报5

教学大纲

版块一:怎样成为财务主管
第一部分:什么是财务主管
第二部分:财务主管应该具备哪些技能
第三部分:财务主管应该具备哪些职称
第四部分:怎样成为财务主管
第五部分:财务主管必知的法律风险
 一、黑名单制度
 二、财务人员必知的法律底线
 三、发生在身体的真实案例
 四、怎样规避法律风险

版块二、财务主管必会的内账和外账处理
第一部分:内账的处理
 一、认识内账
 二、为什么要做内账
 三、老板眼中的内账会计
 四、怎样做好内账会计
 五、风险与规避
第二部分:外账的处理
 一、认识外账
 二、外账做给哪些人看
 三、谁来监督外账
 四、怎样成为优秀的外账领导
   工作经验分享实例讲解
第三部分:内账与外账的统一
 一、内账与外账的分歧
 二、内账与外账的统一
第四部分:辅助账的利用
 一、什么是辅助账
 二、必须掌握哪些辅助账?
 三、怎样制作辅助账
 四、辅助账的审查
第五部分:一分钟做好领导点赞的各项报表
 一、领导喜欢什么样的报表?
 二、教你快速用EXCEL制作报表
 三、教你快速用WORD制作分析
 四、教你快速用PPT制作图表
 五、将领导拉入你的战队,让他为你点赞

版块三、财务主管必会的100条业务
 一、公司成立及注资(共15笔业务,注意录入金蝶财务软件时凭证的填写)
 二、商品采购、入库、销售、出库、结转成本(共24笔业务,注意金蝶财务软件中进,销,存的应用)
 三、计算四轮业务的印花税(共4笔业务,知识点:四票业务的印花税的计算和会计处理)
 四、销售部日常业务(共9笔业务)
 五、会计日常业务(共48笔业务)
  1、支付各项税费(共7笔业务)
  2、支付员工福利(共16笔业务)
  3、公司内部日常业务(共16笔业务)
  4、公司外部日常业务(共9笔业务)

版块四、关键节点财务主管怎样做
第一部分:月末
 一、什么是月末?月末要干什么?
 二、小长假与大长假的应对
第二部分:季末
 一、什么是季末?季末要干什么?
第三部分:年末
 一、什么是年末?年末要干什么?

版块五、多视角分析财务报表
第一部分:财务领导视角审核财务报表
 一、什么是财务报表
 二、财务报表干什么用的
 三、我能从财务报表上看到什么?
 四、工作经验分享实例讲解
第二部分:老板眼中满意的财务报表
 一、老板需要的财务报表是什么?
 二、怎样帮助老板识别财务报表?
 三、老板的话不能全听
 四、正确与老板沟通
 五、为企业老板保驾护航
 六、工作经验分享实例讲解
第三部分:审计视角下的财务报表
 一、什么是审计?
 二、审计审什么?
 三、帮助审计做底稿
 四、工作经验分享/实例讲解
第四部分:税务视角下的财务报表
 一、资产=负债+所有者权益吗?
 二、六项往来中看问题
 三、三项费用中看失误
 四、工作经验分享/实例讲解
第五部分:银行融资的财务报表
 一、什么是企业融资?
 二、银行关注企业什么?
 三、怎样做融资报表--银行的钱不好骗
 四、做假报表--好骗的贷款有高风险
 五、怎样规避银行融资中的财务风险
 六、工作经验分享/实例讲解

版块六、会计资料的税务风险与应对
 一、会计档案的内容
 二、会计档案的管理程序
 三、会计档案的保管
 四、特殊情况下会计档案的处置

版块七、500强财务总监教你应对税务稽查【重点内容】
 (重点讲,直播课时加入大量案例,会计新政,与税务的相处办法,稽查的应对,降低税务关注率)
 一、税务机关为什么查您单位?
 二、税务机关需要查什么资料?
 三、税务稽查重点科目
 四、税务稽查重点流水
 五、税负率核算及合理性
 六、什么是高危预警?高危预警怎么处理?
 七、什么是核心征管系统?触发核心征管系统怎么办?
 八、珍惜会计人员的个人征信,如果在税务的个人征信出现问题怎么办?

版块八、企业内部控制
前言:
第一部分:内部控制的五大方面
 一、内部监督—内部控制的保证
 二、控制活动—内部控制的具体措施
 三、信息与沟通—内部控制的条件
 四、风险评估—内部控制的重要环节
 五、内部环境控制—内部控制的基础
第二部分:风险评估四要素
 一、目的设定
 二、风险识别
 三、分险分析
 四、风险应对
第三部分:内部控制的目标和原则
 一、内部控制的目标
 二、内部控制的原则
第四部分:资金管理的内部控制
 一、筹资阶段
 二、投资阶段
第五部分:采购业务的内部控制
 一、采购业务的主要风险
 二、采购业务的控制目标
 三、采购业务常见的舞弊情形
 四、采购业务内部控制设计
 五、验收控制流程
 六、付款控制流程
第六部分:销售业务的内部控制
 一、销售业务的主要流程
 二、销售业务的控制目标
 三、销售业务的主要风险
 四、销售业务的内部控制流程
第七部分:存货业务的内部控制
 一、存货管理的风险
 二、存货管理风险的类型
 三、存货管理的内部控制环节
 四、存货管理的职责分离
 五、存货管理的验收控制

版块九、企业经营分析
第一部分:经营分析的意义和目的
 一、经营分析的价值
 二、经营分析的依据
 三、经营分析的原则
 四、经营分析的流程
第二部分:指标分析
 一、偿债能力指标
 二、营运能力指标
 三、盈利能力指标
 四、发展能力指标
第三部分:财务报表分析
主要指标:
 一、货币资金比率
 二、流动负债现金比率
 三、债务现金比率
 四、销售现金率
项目分析:
 一、资产项目分析
 二、负债项目分析
 三、损益项目分析
 四、现金流项目分析
第四部分:财务分析的跳进与跳出
 一、经营,会计与报表
 二、分析与财务分析
 三、跳出财务做分析

版块十、企业所得税的筹划与申报
第一部分:企业所得税基本知识
 一、什么是企业所得税
 二、什么是企业所得税筹划
第二部分:怎样让老板对企业所得税筹划满意
第三部分:怎样让税务局对企业所得税筹划认可
第四部分:避免企业税收筹划中发生的常见错误
第五部分:企业所得税的申报
 一、企业所得税申报的时间
 二、企业所得税申报方式
 三、企业所得税申报流程
 四、企业所得税优惠备案注意事项
 五、企业所得税需要报税或留存备查资料要求
 六、企业所得税的实际申报

学员评价

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